ZUSAMMEN FÜR HOLTRIEM.

Heiko Reinsdorf

Liebe Holtriemerinnen,
liebe Holtriemer,

mein Name ist Heiko Reinsdorf. Ich möchte am 13. September 2026 mit Ihrer Stimme der neue hauptamtliche Bürgermeister der Samtgemeinde Holtriem werden.

Vor zehn Jahren haben meine Familie und ich Westerholt bewusst als unsere neue Heimat gewählt. Durch mein ehrenamtliches Engagement und meine Arbeit als Leiter des Fachdienstes Allgemeine Verwaltung habe ich einen Einblick in die Struktur der Samtgemeinde Holtriem und kenne die Chancen und Herausforderungen jeder Mitgliedsgemeinde. Mir sind Blomberg, Eversmeer, Nenndorf, Neuschoo, Ochtersum, Schweindorf, Utarp und Westerholt gleichermaßen wichtig.

Ich möchte, dass alle gesehen und gehört werden, gemeinsam viel erreichen und freue mich auf den Austausch mit Ihnen!

Herzlichst, Ihr

Heiko Reinsdorf

Über mich

Ich bin 53 Jahre alt, im ländlichen Hessen geboren und aufgewachsen. 2007 habe ich mein Studium der Verwaltungswissenschaften als Diplom-Verwaltungswirt (FH) abgeschlossen. Nach über 30 Jahren im öffentlichen Dienst bringe ich die nötige Erfahrung und Fachkompetenz für das verantwortungsvolle Amt des Samtgemeindebürgermeisters mit.

Ich habe mich immer für Politik interessiert. Vor meinem Umzug nach Holtriem war ich bereits für eine Wählergemeinschaft Mitglied des Magistrates der Stadt Bad Schwalbach. In Holtriem kandidiere ich nun auch bewusst unabhängig von einer Parteizugehörigkeit, da ich mich nur Ihnen und dem Wohl Holtriems gegenüber verpflichten möchte.

In meiner Freizeit widme ich mich meiner Familie, Haus und Garten, sowie den verschiedenen Ehrenämtern.

  • Zeitsoldat bei der Bundeswehr (Personal)
  • Berufsausbildung zum Bürokaufmann und Fortbildung zum Personalfachkaufmann
  • Studium der Verwaltungswissenschaften, VFH Wiesbaden
  • Sachbearbeiter in der Leistungsverwaltung SGB II, Wiesbaden
  • Sachgebietsleiter Bürgerhäuser der Landeshauptstadt Wiesbaden
  • Seit 2016 Fachdienstleiter Allgemeine Verwaltung/Personal, Holtriem und Mitglied im Prüfungsausschuss NSI
  • Schiedsmann der Samtgemeinde Holtriem
  • Denkmalpflege Holländerwindmühle, Freiwilliger Müller 2020
  • Fußballschiedsrichter (TuS Holtriem), Staffelleiter im Kreisspielausschuss Ostfriesland, Ausschussmitglied im Kreisschiedsrichterausschuss Ostfriesland bis August 2025 
  • Ausbildung zum Jäger
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Einer von Ihnen.

Als dreifacher Familienvater und Holtriemer aus Überzeugung lebe ich das, was mir wichtig ist: Ehrlichkeit, Nähe und Miteinander. Ich verbringe gerne Zeit mit meiner Familie, meiner Frau, unseren drei Töchtern und unserem Hund, engagiere mich ehrenamtlich, gehe wandern oder lese – genauso wie Sie. Als einer von Ihnen möchte ich, dass Politik verständlich bleibt. Ich rede lieber klar und direkt, anstatt mich hinter Paragrafen zu verstecken.

Nah dran für Sie.

Für Ihre Anliegen habe ich immer ein offenes Ohr. Ich nehme mir Zeit für Gespräche, suche den Austausch und spreche mit Ihnen auf Augenhöhe – ob als Verwalter im Rathaus oder als Ihr Nachbar. Als unabhängiger Kandidat bin ich ausschließlich der besten Lösung verpflichtet. Ohne starre Parteistrukturen und im Dialog mit Ihnen möchte ich Holtriem gemeinsam weiterentwickeln.

Engagiert für Holtriem.

Ehrenamt war und ist ein unentbehrlicher Teil meines Lebens. Ob als Fußballschiedsrichter oder als Mitglied des Vereins Mühlenfreunde Holtriem – ich packe an, wo Hilfe gebraucht wird. Diese Erfahrungen haben mir gezeigt, wie wichtig Zusammenhalt und Solidarität für Holtriem sind. Auch in meine Arbeit in der Verwaltung bringe ich diese Leidenschaft ein und gehe immer den extra Meter.

Zuverlässig. Sicher.

Seit über 30 Jahren trage ich Verantwortung im öffentlichen Dienst – vom Personalverantwortlichen bei der Bundeswehr bis zum Fachdienstleiter. In dieser Zeit habe ich gelernt, Teams zu führen und zu motivieren, Prozesse effizient zu gestalten und auch in schwierigen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren. Ich setze mir klare Ziele und arbeite konsequent daran, sie zu erreichen. Ob im Beruf oder Ehrenamt: Auf mich ist Verlass.

Meine Ziele für Holtriem

Holtriem ist mehr als eine Verwaltungseinheit. Holtriem lebt von seinen Menschen, seinen Vereinen, seinen Feuerwehren, seinen Unternehmen und den vielen Bürgerinnen und Bürgern, die sich täglich für ihre Gemeinde einsetzen.

In den vergangenen Monaten habe ich zahlreiche Gespräche geführt und die Ergebnisse der Bürgerbefragung ausgewertet. Dabei wurde deutlich: Die Menschen schätzen das Ehrenamt und die Sportangebote in unseren Gemeinden. Gleichzeitig wünschen sie sich Verbesserungen bei den Jugendangeboten, der ärztlichen Versorgung, der Mobilität, dem Wohnungsangebot und der Effizienz der Verwaltung.

Mein Ziel ist es, das zu bewahren, was Holtriem stark macht, die Herausforderungen von heute zu lösen und gleichzeitig die Chancen von morgen zu nutzen.

Das Ehrenamt ist das Fundament unserer Samtgemeinde. Vereine, Feuerwehren, Kirchengemeinden und zahlreiche ehrenamtlich Engagierte sorgen für Zusammenhalt, Identität und Lebensqualität.

Ehrenamt fördern und wertschätzen
  • Unterstützung und Wertschätzung ehrenamtlicher Arbeit
  • Weiterentwicklung und Überprüfung bestehender Vereinsförderungen
  • stärkere Bekanntmachung der Ehrenamtskarte
  • Förderung der Nachwuchsarbeit
  • Abbau unnötiger Bürokratie
Feuerwehren stärken
  • verlässliche Ausstattung aller Ortsfeuerwehren
  • langfristige Investitionsplanung
  • Unterstützung der Nachwuchsgewinnung
  • Anerkennung der Leistungen unserer Einsatzkräfte
Gemeinschaft fördern
  • Erhalt und Modernisierung von Dorfgemeinschaftshäusern
  • Unterstützung von Sportstätten und Treffpunkten
  • Förderung regionaler Traditionen und Veranstaltungen
  • Zusammenarbeit mit Kirchen und sozialen Einrichtungen

Familienfreundlichkeit und eine gute Gesundheitsversorgung gehören zu den wichtigsten Zukunftsaufgaben unserer Samtgemeinde. Die Bürgerumfrage hat gezeigt, dass hier besonderer Handlungsbedarf besteht.

Gesundheitsversorgung sichern
  • aktive Unterstützung bei der Ansiedlung von Haus- und Fachärzten
  • Prüfung eines Ärztehauses oder Gesundheitszentrums
  • Zusammenarbeit mit Landkreis und Kassenärztlicher Vereinigung
  • Sicherung wohnortnaher Gesundheitsangebote
Kinderbetreuung verbessern
  • bedarfsgerechter Ausbau von Kita- und Krippenplätzen
  • Prüfung flexibler Betreuungszeiten
  • Unterstützung bei der Fachkräftegewinnung
  • Sicherung verlässlicher Betreuungsangebote
Jugend fördern
  • Schaffung und Weiterentwicklung von Jugendtreffpunkten
  • Ausbau von Freizeit- und Sportangeboten
  • Beteiligung junger Menschen an kommunalen Entscheidungen
  • Prüfung der Schaffung einer halben Personalstelle für die Jugendarbeit
Senioren unterstützen
  • Förderung von Begegnungsstätten
  • generationenübergreifende Projekte
  • Verbesserung der Mobilität im Alter
  • bessere Erreichbarkeit von Dienstleistungen

Eine starke Wirtschaft schafft Arbeitsplätze, Ausbildungsplätze und Handlungsspielräume für die gesamte Samtgemeinde. Holtriem muss wieder starker Arbeitsort werden.

Unternehmen unterstützen
  • Ansiedlung von produzierendem Gewerbe, Handwerk und Dienstleistungen
  • Entwicklung geeigneter Gewerbeflächen
  • feste Ansprechpartner für Unternehmen
  • transparente und schnelle Genehmigungsprozesse
Arbeitsplätze sichern
  • Unterstützung bestehender Betriebe
  • Fachkräftesicherung gemeinsam mit Unternehmen
  • Förderung regionaler Ausbildungsangebote
  • Gewinnung von Rückkehrern und Fachkräften
Tourismus weiterentwickeln
  • Nutzung der Aufgabe „Fremdenverkehr“
  • Vermarktung regionaler Stärken
  • Unterstützung touristischer Angebote
  • stärkere regionale Vernetzung
Gründung und Innovation ermöglichen
  • Entwicklung des Programms „Ecosystem Holtriem“
  • Unterstützung von Existenzgründern
  • Schaffung von Co-Working- und Projektflächen
  • Vernetzung von Start-ups, Handwerk, Landwirtschaft und Mittelstand

Eine gute Infrastruktur entscheidet über Lebensqualität, wirtschaftliche Entwicklung und gesellschaftliche Teilhabe. Die Bürgerbefragung zeigt insbesondere beim Thema Verkehr und ÖPNV Handlungsbedarf.

Mobilität verbessern
  • Einsatz für bessere ÖPNV-Angebote
  • Prüfung von Bürgerbus- und Rufbusmodellen
  • bessere Verbindungen zwischen den Mitgliedsgemeinden
  • Verbesserung der Verkehrssicherheit
Infrastruktur erhalten
  • planmäßige Sanierung von Straßen und Wegen
  • Ausbau sicherer Radwege
  • moderne Straßenbeleuchtung
  • langfristige Infrastrukturplanung
Nahversorgung sichern
  • Unterstützung lokaler Geschäfte
  • Erhalt und Weiterentwicklung von Einkaufsmöglichkeiten
  • Unterstützung der Gastronomie
  • Sicherung kurzer Wege für den täglichen Bedarf
Digitalisierung voranbringen
  • Ausbau der Gemeinde-App Holtriem
  • digitale Terminvereinbarungen und Anträge
  • Breitband- und Mobilfunkausbau
  • moderne und serviceorientierte Verwaltung

Holtriem soll attraktiv für Familien, Senioren, Rückkehrer und Neubürger bleiben. Dazu gehören ausreichend Wohnraum und starke Ortszentren.

Wohnraum schaffen
  • bedarfsgerechte Ausweisung neuer Wohnbaugebiete
  • Förderung bezahlbaren Wohnraums
  • Unterstützung von Mehrgenerationen-Wohnprojekten
  • barrierefreie und altersgerechte Wohnangebote
Ortskerne stärken
  • Aufwertung zentraler Bereiche
  • Förderung von Begegnungsorten
  • Unterstützung lokaler Märkte und Veranstaltungen
  • Verbesserung der Aufenthaltsqualität
Gemeinden gemeinsam entwickeln
  • faire Berücksichtigung aller Mitgliedsgemeinden
  • transparente Investitionsentscheidungen
  • abgestimmte Entwicklungskonzepte
  • Stärkung der Ortsidentitäten

Die Energiewende darf nicht nur Belastungen bringen. Die Menschen vor Ort müssen stärker von den Chancen profitieren.

Energie mit Nutzen für die Region
  • Prüfung von Stromspeicherprojekten
  • Austausch mit Energieunternehmen und Netzbetreibern
  • Beteiligung der Samtgemeinde an Wertschöpfung
  • Nutzung möglicher Einnahmen für Infrastruktur und Lebensqualität
  • Nutzung von Förderprogrammen
Bürger beteiligen
  • frühzeitige Information über Projekte
  • transparente Entscheidungsprozesse
  • Berücksichtigung von Landschaftsschutz und Lebensqualität
  • keine Entscheidungen über die Köpfe der Menschen hinweg

Vertrauen entsteht durch Offenheit, Verlässlichkeit und nachvollziehbare Entscheidungen. Als Samtgemeindebürgermeister möchte ich für alle Gemeinden gleichermaßen ansprechbar sein.

Transparente Entscheidungen
  • frühzeitige Information der Öffentlichkeit
  • nachvollziehbare Begründungen für Entscheidungen
  • regelmäßige Bürgersprechstunden
Starke Gemeinden
  • Einbindung örtlicher Akteure
  • Stärkung der Ortsidentitäten
  • faire Verteilung kommunaler Investitionen
Solide Finanzen
  • verantwortungsvoller Umgang mit Steuergeldern
  • Konzentration auf kommunale Kernaufgaben
  • Nutzung von Fördermitteln
  • Prüfung interkommunaler Zusammenarbeit
Unabhängige Politik
  • Entscheidungen nach dem Nutzen für die Bürgerinnen und Bürger
  • sachorientierte Zusammenarbeit mit allen Fraktionen
  • klare Haltung statt Parteitaktik
  • Bürgermeister für alle Gemeinden der Samtgemeinde Holtriem

Meine Vision für Holtriem

Ich möchte, dass Holtriem auch in zehn oder zwanzig Jahren eine lebenswerte, wirtschaftlich starke und selbstbewusste Samtgemeinde ist. Eine Samtgemeinde, die ihre Vereine stärkt, Familien unterstützt, Arbeitsplätze schafft und die Chancen neuer Entwicklungen nutzt.

Zusammen für Holtriem.

Vielen Dank an alle, die an der Umfrage teilgenommen haben!

Lassen Sie uns ins
Gespräch kommen!

Die Zeit bis zur Wahl möchte ich nutzen, um mit Ihnen ins Gespräch zu kommen – dieser Austausch liegt mir am Herzen. Ihre Ideen, Fragen und Anregungen sollen direkt in meine Arbeit einfließen.

Schreiben Sie mir oder folgen Sie mir für aktuelle Einblicke und Termine.

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