ZUSAMMEN FÜR HOLTRIEM.

Heiko Reinsdorf

Liebe Holtriemerinnen,
liebe Holtriemer,

mein Name ist Heiko Reinsdorf. Ich möchte am 13. September 2026 mit Ihrer Stimme der neue hauptamtliche Bürgermeister der Samtgemeinde Holtriem werden.

Vor zehn Jahren haben meine Familie und ich Westerholt bewusst als unsere neue Heimat gewählt. Durch mein ehrenamtliches Engagement und meine Arbeit als Leiter des Fachdienstes Allgemeine Verwaltung habe ich einen Einblick in die Struktur der Samtgemeinde Holtriem und kenne die Chancen und Herausforderungen jeder Mitgliedsgemeinde. Mir sind Blomberg, Eversmeer, Nenndorf, Neuschoo, Ochtersum, Schweindorf, Utarp und Westerholt gleichermaßen wichtig.

Ich möchte, dass alle gesehen und gehört werden, gemeinsam viel erreichen und freue mich auf den Austausch mit Ihnen!

Herzlichst, Ihr

Heiko Reinsdorf

Über mich

Ich bin 53 Jahre alt, im ländlichen Hessen geboren und aufgewachsen. 2007 habe ich mein Studium der Verwaltungswissenschaften als Diplom-Verwaltungswirt (FH) abgeschlossen. Nach über 30 Jahren im öffentlichen Dienst bringe ich die nötige Erfahrung und Fachkompetenz für das verantwortungsvolle Amt des Samtgemeindebürgermeisters mit.

Ich habe mich immer für Politik interessiert. Vor meinem Umzug nach Holtriem war ich bereits für eine Wählergemeinschaft Mitglied des Magistrates der Stadt Bad Schwalbach. In Holtriem kandidiere ich nun auch bewusst unabhängig von einer Parteizugehörigkeit, da ich mich nur Ihnen und dem Wohl Holtriems gegenüber verpflichten möchte.

In meiner Freizeit widme ich mich meiner Familie, Haus und Garten, sowie den verschiedenen Ehrenämtern.

Kurzlebenslauf

Zeitsoldat bei der Bundeswehr (Personal)
Berufsausbildung zum Bürokaufmann und Fortbildung zum Personalfachkaufmann
Studium der Verwaltungswissenschaften, VFH Wiesbaden
Sachbearbeiter in der Leistungsverwaltung SGB II, Wiesbaden
Sachgebietsleiter Bürgerhäuser der Landeshauptstadt Wiesbaden
Seit 2016 Fachdienstleiter Allgemeine Verwaltung/Personal, Holtriem und Mitglied im Prüfungsausschuss NSI

Ehrenamt & Hobbys

Schiedsmann der Samtgemeinde Holtriem
Denkmalpflege Holländerwindmühle, Freiwilliger Müller 2020
Fußballschiedsrichter (TuS Holtriem), Staffelleiter im Kreisspielausschuss Ostfriesland, Ausschussmitglied im Kreisschiedsrichterausschuss Ostfriesland bis August 2025
Ausbildung zum Jäger

Einer von Ihnen.

Als dreifacher Familienvater und Holtriemer aus Überzeugung lebe ich das, was mir wichtig ist: Ehrlichkeit, Nähe und Miteinander. Ich verbringe gerne Zeit mit meiner Familie, meiner Frau, unseren drei Töchtern und unserem Hund, engagiere mich ehrenamtlich, gehe wandern oder lese – genauso wie Sie. Als einer von Ihnen möchte ich, dass Politik verständlich bleibt. Ich rede lieber klar und direkt, anstatt mich hinter Paragrafen zu verstecken.

Nah dran für Sie.

Für Ihre Anliegen habe ich immer ein offenes Ohr. Ich nehme mir Zeit für Gespräche, suche den Austausch und spreche mit Ihnen auf Augenhöhe – ob als Verwalter im Rathaus oder als Ihr Nachbar. Als unabhängiger Kandidat bin ich ausschließlich der besten Lösung verpflichtet. Ohne starre Parteistrukturen und im Dialog mit Ihnen möchte ich Holtriem gemeinsam weiterentwickeln.

Engagiert für Holtriem.

Ehrenamt war und ist ein unentbehrlicher Teil meines Lebens. Ob als Fußballschiedsrichter oder als Mitglied des Vereins Mühlenfreunde Holtriem – ich packe an, wo Hilfe gebraucht wird. Diese Erfahrungen haben mir gezeigt, wie wichtig Zusammenhalt und Solidarität für Holtriem sind. Auch in meine Arbeit in der Verwaltung bringe ich diese Leidenschaft ein und gehe immer den extra Meter.

Zuverlässig. Sicher.

Seit über 30 Jahren trage ich Verantwortung im öffentlichen Dienst – vom Personalverantwortlichen bei der Bundeswehr bis zum Fachdienstleiter. In dieser Zeit habe ich gelernt, Teams zu führen und zu motivieren, Prozesse effizient zu gestalten und auch in schwierigen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren. Ich setze mir klare Ziele und arbeite konsequent daran, sie zu erreichen. Ob im Beruf oder Ehrenamt: Auf mich ist Verlass.

Meine Ziele für Holtriem

Wirtschaft vor Ort stärken

Ansiedlung von produzierendem Gewerbe und Handwerk

systematische Erfassung geeigneter Gewerbeflächen
gezielte Ansprache regionaler und überregionaler Betriebe
persönliche Begleitung von Ansiedlungsprozessen
Unterstützung und Stärkung des örtlichen Gewerbes, Gewerbeflächenentwicklung

Verlässliche Standortbedingungen

fester Ansprechpartner in der Verwaltung für Unternehmen
verbindliche Zeitrahmen für Genehmigungen
frühzeitige Beratung
Vermeidung unnötiger Auflagen durch pragmatische Lösungen

Verwaltung als zuverlässiger Partner

regelmäßiger Austausch zwischen Kommune und lokaler Wirtschaft
Nutzung der Aufgabe „Fremdenverkehr“ für Tourismus und Standortstrategie
Kooperation mit dem Landkreis Wittmund und umliegenden Städten zu Pendlerverkehr, Ausbildung und Fachkräftesicherung
frühzeitige Einbindung bei Planungen und Veränderungen
Prüfung der interkommunalen Zusammenarbeit, um Synergieeffekte zu nutzen und Kosten zu optimieren
Bürgerbeteiligung
Verlässlichkeit bei Gebühren, Abgaben und kommunalen Entscheidungen
Nutzung von Fördermitteln aus Landes- und Bundestöpfen

Familien, Kinderbetreuung, Senioren und Bildung

Holtriem muss dem demografischen Wandel und der leicht rückläufigen Bevölkerungszahlen entgegenstreben, somit mehr Ausrichtung auf den Fokus „junger Familien“ und Bildung legen.

Bedarfsorientiertere Kita- und Krippenplätze, frühere Öffnungszeiten, zudem Fachkräftesicherung, gute Arbeitsbedingungen
Unterstützung und Ausbau der Jugendarbeit in allen Ortsteilen
Zusammenarbeit mit Kitas, Schulen und dem Schulträger stärken
Sichere Schul- und Radwege, verlässliche Ganztagsangebote an den Schulen
Jugendräume, -flächen, Kinderspielplätze schaffen
Seniorenarbeit unterstützen
Flächendeckendes Bildungs- und Kulturangebot etablieren (plattdeutsch, Märkte und Feste als Standortfaktor und Identität)

Energiepolitik mit Nutzen für die Region

Holtriem als Stromspeicher-Standort prüfen

Gespräche mit Netzbetreibern und Energieunternehmen
Prüfung von Batterie- und Speicherlösungen
Bewertung von Wirtschaftlichkeit und Akzeptanz

Regionale Wertschöpfung sichern

Beteiligung der Samtgemeinde an Projekten
Verwendung von Einnahmen für Infrastruktur und Lebensqualität

Wohnraum mit Weitblick

Holtriem wächst, und dieses Wachstum muss geordnet verlaufen. Wohnen, Infrastruktur und soziale Angebote müssen zusammen gedacht werden. Ziel ist es, neuen Wohnraum zu schaffen, ohne den Charakter der Orte zu verlieren.

Wohnbauflächen gezielt entwickeln

bedarfsgerechte Ausweisung neuer Wohngebiete
enge Abstimmung mit den Mitgliedsgemeinden
ortsverträgliche Größen und Strukturen
Kooperationsangebote schaffen, um Wohnraum, Lebensqualität und die nachhaltige Entwicklung in der SG Holtriem gemeinsam zu gestalten

Vielfältige Wohnformen ermöglichen

Bezahlbaren Wohnraum schaffen
Angebote für Familien, Senioren und Rückkehrer
Förderung von Mehrgenerationen-Wohnen
altersgerechte und barrierefreie Lösungen

Verbesserung der Infrastruktur und Mobilität

Verkehrsangebote verbessern

Vernünftige Verkehrslösungen und bessere Anbindung der Mitgliedsgemeinden an den ÖPNV
Prüfung ergänzender Modelle wie Bürgerbus oder Rufbus

Infrastruktur erhalten

Priorität für Straßen, Wege, Beleuchtung und Sicherheit
gleichwertige Berücksichtigung aller Gemeinden
planmäßige Instandhaltung statt Reparaturpolitik
ausreichende Grün- und Begegnungsflächen
Schutz von Natur- und Erholungsräumen
kurze Wege zu Versorgung, Betreuung und Freizeit
Radwege ausbauen
Abstimmung von Wohnen, Verkehr und Infrastruktur
Weiterentwicklung der Nahversorgungsflächen zur Sicherstellung der Grundversorgung
Ärztehäuser ansiedeln

Identität respektieren – Gemeinsam wachsen

Verkehrsangebote verbessern

Vernünftige Verkehrslösungen und bessere Anbindung der Mitgliedsgemeinden an den ÖPNV
Prüfung ergänzender Modelle wie Bürgerbus oder Rufbus

Infrastruktur erhalten

Priorität für Straßen, Wege, Beleuchtung und Sicherheit
gleichwertige Berücksichtigung aller Gemeinden
planmäßige Instandhaltung statt Reparaturpolitik
ausreichende Grün- und Begegnungsflächen
Schutz von Natur- und Erholungsräumen
kurze Wege zu Versorgung, Betreuung und Freizeit
Radwege ausbauen
Abstimmung von Wohnen, Verkehr und Infrastruktur
Weiterentwicklung der Nahversorgungsflächen zur Sicherstellung der Grundversorgung
Ärztehäuser ansiedeln

Transparente Führung, Finanzen und politische Klarheit

Transparente Entscheidungsprozesse

klare Begründungen für Beschlüsse
frühzeitige Information der Öffentlichkeit
regelmäßige Bürgersprechstunden in allen Gemeinden
nachvollziehbare Abwägung unterschiedlicher Interessen
Solide Finanzpolitik unter Berücksichtigung der zentralen Aufgaben und Unterstützung der Mitgliedsgemeinden

Unabhängigkeit von Parteipolitik

Entscheidungen nach Nutzen für Holtriem
sachliche Zusammenarbeit mit allen Fraktionen

Ehrenamt, Vereine und Institutionen

Holtriem lebt vom Ehrenamt. Daher muss besonders das Ehrenamt, sei es Feuerwehr, Vereine oder ansässige Institutionen weiter gefördert werden.

Transparente Entscheidungsprozesse

Wertschätzung und Unterstützung des Ehrenamts – von jung bis alt
Erhalt und Pflege von DGHs, Sportstätten, Probenräume, Gerätehäuser, Fahrzeuge und Treffpunkten
Sozialen Zusammenhang fördern
Vermarktung und Bekanntmachung der Ehrenamtskarte zur Anerkennung des Engagements, sowie die Überprüfung der bestehenden Vereinsförderungen
Verlässliche Ausstattung der Feuerwehren und Wertschätzung der Einsatzkräfte

Gründung und Innovation ermöglichen

Kommunales Gründerprogramm („Ecosystem Holtriem“)

Entwicklung eines eigenen, ländlich geprägten Modells
Kooperation mit Wirtschaftsförderung, Hochschulen und Netzwerken
gezielte Ansprache von Rückkehrern und Zugezogenen

Arbeits- und Gründungsräume schaffen

Nutzung leerstehender oder kommunaler Gebäude
Co-Working-, Werkstatt- und Projektflächen
flexible Nutzung zu fairen Konditionen

Vielen Dank an alle, die an der Umfrage teilgenommen haben!

Lassen Sie uns ins
Gespräch kommen!

Die Zeit bis zur Wahl möchte ich nutzen, um mit Ihnen ins Gespräch zu kommen – dieser Austausch liegt mir am Herzen. Ihre Ideen, Fragen und Anregungen sollen direkt in meine Arbeit einfließen.

Schreiben Sie mir oder folgen Sie mir für aktuelle Einblicke und Termine.